2020年以來,全球貿易格局在不斷順應時代變局而改變,在線貿易替代線下成為了主流趨勢,電商滲透率逐漸攀升。在政策紅利接連釋放、全球社交等新流量的加持下,跨境行業品牌出海正式拉開帷幕。

大型品牌布局多年的品牌出海之路收獲頗豐,而中小品牌的品牌出海最優解,則是選擇如行云集團這樣的品牌出海定制服務商,如貓王、完美日記、萬魔聲學等品牌方,都在與行云集團的合作中,開拓了自身品牌出海的市場版圖。

品牌出海時代到來跨境電商迎來行業拐點

近日,ebrun發布《2022DTC品牌出海發展報告》,報告中指出,當前中國企業出海正經歷三個重大轉變。

但根據ACG全球公司研究,自2020年以來,全球有41%的跨境賣家被供應鏈困擾,卻僅有18%的企業有解決困難的能力。再次,2021年亞馬遜“封號潮”爆發,大批國內入駐賣家遭受重創,據統計,在2021年,亞馬遜平臺上被封店的中國賣家就已超過5萬,已造成行業損失金額預估超千億元。截止目前,亞馬遜的清理活動顯然還在繼續。

2022年新一代的中國全球化品牌開始思考如何創造與眾不同的獨特價值。賣家開始尋求多重渠道發展,逐漸選擇擺脫平臺,不再把雞蛋裝到一個籃子里。品牌方在出海實操中,逐漸意識到唯有“獨立”運作,擺脫對平臺依賴性,掌握主動權、營銷數據掌控權,建立起直面用戶,更有韌性和辨識度的DTC品牌出海模式方為可持續發展之路。

助力中國品牌出海行云集團:要做難而正確的事

然而,中國品牌想要走出國門,并不容易。從追求規?；摹耙靶U生長”進入到品牌出海精細化發展階段,DTC品牌出海體系非常復雜、分散,涉及環節眾多,加之各國文化差異化巨大、政策法規差異導致的高行業門檻以及專業人才的缺乏,使得品牌出海已成為跨境電商重大痛點。

針對出海鏈路中的諸多困難,行云集團工作人員認為,每一家想出海的中國企業,都有適配自己的一條路,它的底層都有相通之處。但真正做出來的并不僅是你所看到的戰略和方法論,而更多是把二維的戰略和方法論通過不斷快速試錯真正做出來,落地和沉淀成一個適合自身的三維的事情。

對于企業來說,機遇與挑戰相伴而生,企業必須要有能夠破局的產品與渠道力量,才能在海外市場扎根。但隨著更多的中國初創企業加入到出海大潮中,加之海外本土市場的技術提升與政策保護,海外市場競爭不斷加劇,企業將面臨更復雜的環境、更激烈的競爭,全球化布局普遍也有一定的局限性,小微企業更甚。出海企業迫切需要一套彈性、完善的定制化出海服務,既不用擔心供應鏈和維護,同時擁有全球一致的安全性、可靠性,自身便可以全力撲在主營業務上,應對各種挑戰。

為實現未來全球買賣快速互通的美好藍圖,行云集團自創立以來,通過本地化運營能力、渠道掌控能力、供應鏈能力,已為多個企業制定適合的品牌出海策略,同時行云結合當地文化為企業開展品牌建設,幫助企業探尋海外產品細分領域,完成海外品牌塑造。

行云集團幫助品牌商“掌舵”,品牌商出海獲利,行云集團不僅獲得貓王、完美日記、萬魔聲學等多個戰略合作伙伴認可,社會外界也對行云集團也頗為關注。近日,行云集團榮登《胡潤全球獨角獸榜》并獲評“2022年中全球獨角獸企業”。

行云獲評獨角獸企業為出海賣家注入定心丸

2022年8月30日,胡潤研究院公布了最新全球獨角獸排名TOP100,引發全球投資人關注。在國內DTC品牌出海領域,憑借近年來在消費品數字供應鏈服務上的核心競爭力、商業模式、發展前景,行云集團榮登《胡潤全球獨角獸榜》并獲評“2022年中全球獨角獸企業”。

針對企業出海趨勢的議題,行云集團執行總裁梅華俊Nice認為,未來3年到5年,中國的品牌出海一定是黃金周期。但是在出海的過程中,大量的溢價、利潤都沒有留在國內企業,大部分都停留在OEM、生產制造。這是因為中國大部分的商品在國外沒有很強的品牌效應。對行云集團來說,服務更多中國品牌出海,和品牌方一起作出真正的中國品牌,是一件非常有價值的事情。

行云集團還多次與政府單位進行合作,布局政企賽道,賦能地方DTC品牌出海生態,促進當地產業的升級和價值的提升,以生態合作幫助合作方當地跨境電商企業孵化出更多全球化品牌,幫助出海企業高效地觸達海外用戶。

歷經7年的穩健發展,行云集團用實際行動推動著DTC品牌出海的健康發展。此次行云集團獲評“2022年中全球獨角獸企業”,不僅是對集團的嘉獎,也是對整個國內DTC品牌出海行業的鼓勵,更是為外界與正要邁向品牌出海的賣家吃下一顆“定心丸”。

2022年,DTC品牌出海持續向好,線上辦公、線上購物已是世界潮流趨勢,消費者也不斷通過線上消費尋找性價比更高的品牌,這無疑為中國品牌走向海外提供了新鮮的土壤?，F下這個充滿機遇的時代,中國也將從貨物出口大國轉型蛻變成為一個品牌出海大國,行云集團將繼續秉承“讓全球買賣變得更簡單”的使命,不斷鞏固其競爭壁壘、拓展縱深產業鏈,幫助更多的中國品牌走向全球,成為最有價值的全球商品綜合服務平臺。